LIZ GALLEGOS: Licenciada en criminología, criminalística y técnicas periciales
Liderazgo en las organizaciones
SAN ANDRÉS.- ¿Cómo vives tu Liderazgo en una organización? Tu tiempo es lo más valioso para conocer tu liderazgo te invito a leerlo. Tu talento humano es nato es lo más importante, las personas no son una herramienta para tus intereses. El líder forma lideres un legado que tenga trascendencia, NO forma solo seguidores.
El problema que estamos viviendo en la actualidad y debemos verlo ahora como una oportunidad de diferentes visiones para una decisión asertiva. No estamos solos tenemos una misión de aprendizaje, ¿cómo vives tu liderazgo?
Vamos a cuestionarnos:
¿Soy un líder eficiente, que dicen mis seguidores?
Nosotros cuando queremos aplicar un liderazgo podemos tener la pasión pero sin habilidades, no sabemos negociar, persuadir, gestionar mi tiempo, no sabe que entre flores y halagos te volteas y te empiezan acuchillar, sin estos conocimientos y persuadir mi liderazgo va a estar destinado al fracaso. Debemos “Extraer las mejores prácticas, desarrollar competencias laborales, gestiones, impulsar oportunidades de calidad”
¿Por qué lideras como lideras?
¿Has detectado que te falta en conocimiento para liderar?
Conozco a diferentes liderazgos con resultados buenos y también negativos, ¿por qué imitan? ¡por que vieron sus prácticas! ¿Pero cómo los medias para imitarlo? Representantes de organizaciones operan bajo sentido común, la mayoría lidera bajo sentido común, no aprenden herramientas, metodología, una base desarrollo de liderazgo, vamos a la reflexión a una ruta de aprendizaje, mente abierta de estarnos preparando ¿en qué, donde, cómo? esa es la parte estratégica, esa es la ruta… prepararnos, tener conocimiento en la materia que queremos ser seguidos.
Un líder de grilla solo genera morbo, ¿saben que percibe la gente? ¿Se preguntan que ha hecho por los demás? Las redes sociales es un mundo donde genera inestabilidad con los compañeros, cuando un carente de compromiso y buen gestor se dedica solo a señalar sin aportar, entendemos que es una nueva forma de comunicación, solo que no debemos permitir seguir a quien no aporta, amalgamar y sustentado con el conocimiento se tiene la capacidad y predicción en las actitudes que va desarrollando un mentiroso con bandera de líder incierta su capacidad de cambios, no lo agarren mal parado, observen la capacidad de análisis sin embargo si no tiene capacidad de adaptación es porque no tiene la visión, falta de gestión, buenos resultados, un buen desempeño , se ha quedado en el camino ambiguo como barquito. No a la violencia y crítica destructiva, no es la gente desmotivada, es la falta de compromiso de equipo, la calidad de decisión.
Debes cuidar a quien sigues, un líder de alto mando, va a crear eslabones fuertes.
El líder es el único responsable de todo. Cuida tus habilidades.
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